Die PASS Global Consulting Alliance AG begleitet Sie auf Ihrem Weg zur Existenzgründung

• Einleitung
• Was ist VC?
• Formen der Förderung und Unterstützung
• Beurteilungskriterien zur Förderung
• Prozess von der ersten Idee bis zur neuen Unternehmung
• Ansprechpartner

Einleitung
Im allgemeinen Trend der Fusionen bleiben kleine Firmen ein wichtiger Bestandteil des Markts, denn hier findet ein großer Teil der Innovationen statt. Um Innovationen zu fördern und um von dem Innovationsgeist von Start-up Unternehmen zu profitieren, investieren finanzkräftige Unternehmen in Firmengründungen. Dies beabsichtigt auch die PASS Consulting Group zu tun. Für innovative Geschäftsideen wird Venture Capital zur Verfügung gestellt. Wir wollen jedoch weiter gehen und neben der finanziellen Beteiligung zusätzlich Unterstützung und Beratung während des gesamten Innovationszyklus´ zur Verfügung stellen. Aber auch in den daran anschließenden Entwicklungsstufen streben wir eine für beide Seiten positive Partnerschaft an.

Was ist Venture Capital?
VC ist eine spezielle Art der Unternehmensfinanzierung. Ein Venture Capitalist stellt einem Unternehmen - meistens in der Gründungsphase - Kapital ohne die üblichen Sicherheiten zur Verfügung. Zusätzlich kann der Kapitalgeber beratend tätig werden. Die Rendite resultiert nicht aus einer Gewinnabhängigkeit oder Zinsen, sondern aus der direkten Beteiligung am Unternehmen und damit aus dessen Wertsteigerung.
Für das finanzierte Unternehmen steht das VC, im Gegensatz zu Krediten, als Eigenkapital zur Verfügung, obwohl es von außen zufließt. Die Intention des Kapitalgebers ist, die Erzielung einer hohen Rendite durch die Wertsteigerung der Beteiligung. Der Vorteil für den Kapitalnehmer liegt einerseits in der Verfügbarkeit von finanziellen Mitteln, die ihm Banken nicht ohne weitere Sicherheiten zur Verfügung stellen würden. Ein weiterer Vorteil für den Kapitalnehmer liegt darin begründet, dass er für dieses Kapital keine Zinsen zu zahlen hat. Damit reduzieren sich die Fixkosten der Unternehmensgründung und damit auch das Risiko. Dafür muss er jedoch einen gewissen Einfluss des Venture Capitalisten hinnehmen.

• Beratung durch die Innovationsakademie und das Ideen- und Innovationsmanagement der PASS Consulting Group

• Patenschaft und Coaching durch Mitglieder der Geschäftsleitung

• Beratung entlang der gesamten Wertschöpfungskette, auch über die Innovations- und Startphase hinaus

• Offenlegung der Beurteilungskriterien

• Bereitstellung von Templates für Grobkonzept Business Innovation, Business Innovation Szenarien, Business Plan sowie Unterstützung bei deren Erstellung

• Bereitstellung von Checklisten zur Gewährleistung der Prozesssicherheit

• Nutzung von Infrastruktur, Büroräumen, Netzwerken, Hardware usw. ist möglich

Formen der Förderung und Unterstützung
Um die bestmögliche Entwicklung der innovativen Ideen zu erreichen, bietet die PASS neben der finanziellen Beteiligung Unterstützung und Beratung während des gesamten Innovationszyklus:

Beurteilungskriterien
Im Board of Business Innovation werden die eingereichten Ideen vorgestellt, diskutiert und beurteilt.
Folgende Aspekte werden u.a. in die Beurteilung einer Geschäftsidee einbezogen.

• Konkurrenzfähigkeit
  Das betrachtete Unternehmen muss im Vergleich zu seinen potentiellen bzw. bereits existierenden Konkurrenten über einen entscheidenden Vorteil verfügen, der es ermöglicht, eine bedeutende Marktposition zu erreichen. (Unique Selling Position)

• Marktpotential
  Der Markt muss ausreichendes Potential aufweisen, um ein Engagement sinnvoll werden zu lassen. Die angestrebte Amortisation der Investition muss aufgrund des Markts als realistisch eingeschätzt werden.

• Synergieeffekte
  Können bereits vorhandene Ressourcen genutzt werden?

• Imagegewinn
  Ist durch das Engagement ein Imagegewinn für PASS erreichbar?

• Nähe zum Kerngeschäft der PASS
  Je näher die Geschäftsidee am Kerngeschäft der PASS liegt, desto größer ist das Know-how, dass PASS einbringen kann und desto besser kann das Potential und die Tauglichkeit der Idee eingeschätzt werden.

Prozess von der ersten Idee bis zur neuen Unternehmung
Den Prozess von der ersten Idee bis zur neuen Unternehmung stellen wir uns grundsätzlich folgendermaßen vor. Dabei sehen wir uns während aller Phasen als Partner, d.h. wir beraten und unterstützen den Innovator in allen Belangen.

1. Einreichung einer innovativen Idee
   Inhaltliche Beschreibung der Idee, des Kunden- bzw. Geschäftsfeldes, der Prozess- bzw. Produktinnovation

2. Erstellung eines Grobkonzepts

3. Diskussion / Überprüfung

4. Beschreibung von Geschäftsszenarien

5. Abschätzung der Mengengerüste und Finance Plan

6. Diskussion / Überprüfung

7. Präsentation vor dem Board of Business Innovation der PASS Consulting Group

8. Feedback

9. Commitment für das weitere Vorgehen

Ansprechpartner
Franz Nees
venturecapital@profi4project.com