Mit Smart Sourcing zur signifikanten Reduktion der Beraterkosten bei gleichbleibender Servicequalität

Die Optimierungspotenziale bei externen Beratungskosten sind nach wie vor hoch. Sie dürfen aber keinesfalls zu Lasten der Servicequalität erschlossen werden. Insbesondere infrastrukturelle und vertragliche Optimierungen spielen hier eine Schlüsselrolle.

Im Rahmen eines "Smart Sourcing"-Projektes setzte die PASS Global Consulting Alliance AG, als Mitglied der PASS Consulting Group Spezialist für Right- und Co-Sourcing, die Anforderung einer deutschen Großbank erfolgreich um, die Kostenstruktur im Bereich externer Dienstleister mittelfristig signifikant zu senken. "Smart Sourcing" ist eine Komponente der Partner Processing Services der GCA AG, in denen die generellen Services von Pool Management und IT-Einkauf gebündelt sind.

Das Projekt
Im Zentrum der Projektmaßnahmen stand grundsätzlich die Beibehaltung der Servicequalität und die Optimierung der Planungssicherheit für den Kunden. Durch entsprechende Strukturierungen mit Smart Sourcing werden Auftragsverhältnisse von Aufwandsprojekten zu Festpreisprojekten oder Service Level Agreement-Projekten migriert. Auch durch Neuverhandlung oder Austausch von Beratern werden weitere Einsparungen erzielt. Strukturelle Maßnahmen erschließen zudem weitere Einsparungspotenziale bei Personal-, Infrastruktur-, Applikations- und Arbeitsplatzkosten. Mittelfristig wird die Gestaltung einer virtuellen Projektorganisation im Rahmen eines Multi-site-Projekts weitere deutliche Einsparungen ermöglichen.

Smart Sourcing mit der PASS Global Consulting Alliance AG
Fachliche Expertise und Erfahrung mit erfolgreichem Right- und Co-Sourcing sind für eine erfolgreiche Optimierung der Kostenstruktur bei externer Beratung wesentlich. Basis für die erfolgreiche Umsetzung solcher Anforderungen in Smart Sourcing-Projekten ist, dass die PASS Global Consulting Alliance AG (GCA AG) über praxiserprobte Expertise im Sourcing sowie fachliches und branchenspezifisches Know-how aus dem Projektgeschäft verfügt: PASS Right & CoSourcing kann so die Projektsituation der Kunden effizient analysieren und die optimalen Serviceprozesse entwerfen.

Die "Smart Sourcing"-Services beinhalten neben der Prozessberatung auch Software-Tools, die individuell auf die Bedürfnisse des Kunden angepasst werden. Die Professional Services wiederum gewährleisten für jede spezifische Projektanforderung auch das richtige Know-how. Hierfür steht der GCA AG ein großer, weltweit verfügbarer Beraterpool mit derzeit ca. 35.000 Beratern zur Verfügung.