Eine Studie von CA hat ergeben, dass bei einem Drittel aller IT-Projekte das vorher geplante Budget um 10 bis 20 Prozent überschritten wird. Die Hauptgründe sind vor allem schlechte Vorkalkulationen, spätere Erweiterungen des Umfangs sowie Konflikte mit anderen Projekten. Hinzu kommen Mängel bei der Übersicht und der Kontrolle der Projekte durch die CIOs. Außerdem sei die Arbeitsverteilung nicht optimal organisiert. So wird das Potenzial hoch qualifizierter Fachkräfte oft nicht effizient genutzt, sondern an geringfügigen Aufgaben verschwendet. Zudem kam bei der Auswertung der Ergebnisse heraus, dass bei einem typischen Großunternehmen im Schnitt 29 IT-Projekte gleichzeitig laufen. (www.zdnet.de)